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只爭朝夕!五院打響2020年科研生產任務攻堅戰

時間:2020年01月06日 信息來源:本站原創 字體:

2020年,五院宇航發射將開啟數量、重量級“雙高峰”模式,呈現出“四多”特點:

★ 發射次數多:全年宇航型號發射數量將實現“30+”,發射次數將達到歷史新高,抓總研制的在軌航天器將達200余顆。

★ 大型航天器多:全年發射總重量接近2019年發射總重量的兩倍。

★ 重大工程多:國家重大專項工程齊聚,新一代飛船、嫦娥五號、火星探測器、北斗三號全球組網等型號任務首次全面覆蓋了載人、探月、深空、導航、高分等領域。

★ 新技術多:新一代飛船高速再入和群傘回收,嫦娥五號采樣封裝、月面起飛、月球軌道交會對接,火星表面著陸巡視等國際性的新技術挑戰滿滿。


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1月5日,院召開2020年度型號工作會。會議全面貫徹落實集團公司黨組一號文件和型號工作會精神,圍繞“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”,認真總結院2019年型號工作,明確2020年科研生產目標、任務和措施,以更高的標準、更嚴謹的作風、更科學的方法,確?!笆濉比蝿請A滿收官,加速推動科研生產模式轉型升級。張洪太院長、趙小津書記在會上作重要講話。


全體院領導、院調研員、院科技委主任、院總經濟師、院總工程師、院總法律顧問,院士、院特級總監、院科技委常委,工程總師、副總師;型號總指揮、項目經理、總設計師、項目技術經理、項目執行總監、副總指揮、項目計劃經理、副總設計師、項目技術副經理、項目產品保證經理,集團派駐五院質量監督代表;院總工藝師、產品首席專家,綜合管理層各部門、領域辦公室領導,各單位領導班子成員參加了會議。同時,院在各單位設立了25個視頻分會場,組織班組長以上人員參加會議。全院共2300余人參加了此次大會。會議由趙小津書記主持。


會上,王中陽副書記傳達了集團公司2020年型號工作會精神。張篤周副院長作了題為《更高標準 更嚴作風 科學管理 創新發展 確保2020年科研生產任務圓滿完成》的報告。夏剛副院長宣讀了《關于公布五院2019年責任令考核結果的決定》。史平彥副院長宣讀了《五院2019年安全責任承包考核結果的決定》。林益明副院長宣讀了《關于表彰2019年度五院科研生產先進集體和先進個人的決定》。岳濤副院長宣讀了《關于下發五院2020年責任令的決定》。與會院領導向2019年科研生產先進集體、先進個人進行了表彰。張洪太院長為各單位責任人頒發2020年責任令,為2020年發射型號授“不忘初心勇擔當、牢記使命鑄輝煌”出征旗。


會議對院2019年型號工作進行了全面盤點。2019年,院型號任務有力推進,取得了以實踐二十號、高分七號、北斗導航等為代表的27星型號發射任務圓滿成功,在研任務穩步實施,在軌航天器穩定運行,數量位居全球宇航企業前列;院市場開拓成果顯著,重大工程立項進展順利,國內市場開拓成果豐碩,國際市場取得新的拓展;院宇航能力穩步提升,宇航智造工程成績顯著,質量提升工程不斷深化,創新引領工程扎實推進,管理基礎不斷夯實;此外,院標準化、計量、情報、檔案、科研生產后勤保障、安全生產、保衛保密等工作為型號任務順利完成提供了堅強保障。

 

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會議指出,2020年是“十三五”任務收官的關鍵之年,也是夯實航天強國建設基礎的關鍵之年,五院面臨重大專項關鍵期、發射任務高峰期、核心技術攻關期、研制模式轉型期以及創新發展機遇期等多期疊加的復雜形勢,主要體現在重大工程影響大、技術攻關難度大、規劃發展任務重、模式轉型要求高等特點。

 

會議要求,全院各單位、各型號要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢,狠抓作風建設,始終堅持“質量是政治,質量是生命,質量是效益”的質量意識,始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的風險意識,始終強化“每一位員工的工作跟一顆星(船、器)的成敗密切相關,責任在身上、質量在手中”的責任意識,在嚴上下決心、在細上做文章、在實上下功夫,堅持源頭抓起,強化過程控制,秉承“零缺陷”理念,全力確保型號任務圓滿完成,不斷夯實管理基礎,著力提升效率效益,加速推動科研生產模式轉型升級。

 

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張洪太充分肯定了院2019年型號工作取得的成績,并強調指出院2020年科研生產任務是堅決打贏“型號任務攻堅戰、模式轉型攻堅戰、創新發展攻堅戰”,針對如何打贏“三大攻堅戰”提出三方面要求:

 

一是要提高思想認識,壓準壓實責任,堅決打贏型號任務攻堅戰。2020年型號發射任務將呈現發射次數多、大型航天器多、重大工程多、新技術多“四多”特點,質量形勢依然嚴峻。各單位、各型號要提高思想認識,狠抓各級責任的落實,做到“事事精益求精、環環嚴慎細實、人人盡職盡責”;牢牢把控影響成敗的風險,筑牢“底線思維、邊界意識”防線;不斷夯實質量管理基礎,狠抓質量問題及時徹底歸零。

 

二是要對標“三高”要求,大膽創新實踐,堅決打贏模式轉型攻堅戰。要以衛星互聯網系統整星智能化生產線作為帶動研制模式變革的重要抓手,全力打造智能制造的示范基地;要始終堅持問題導向持之以恒地推動流程優化;要緊密圍繞“數字化研制、網絡化協同、智能化制造”不斷改進工具手段;要以科學的管理提高型號研制效益。

 

三是要科學謀篇布局,夯實專業基礎,堅決打贏創新發展攻堅戰。各單位要強化戰略研究,統籌謀劃好“十四五”任務,劃好延長線,繪好新藍圖;要不斷完善研發與市場體系,理順研發與市場的關系,形成“有組織、講體系、促規劃、抓落實”的長效機制,全力推動項目立項;要把準技術發展方向,提前做好核心產品的開發,始終保持五院創新的領先地位。

 

張洪太還就春節前后,院做好安全保密工作,以及堅決落實中央“八項規定”要求,進行了強調并提出了具體要求。

 

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趙小津在總結講話中就如何貫徹落實好院型號工作會議精神提出四點要求:

 

一是全院要統一思想、迅速部署,切實傳達好學習好會議精神。各單位要結合全年型號工作任務,早謀先動、搶先抓早,盡快組織部署本單位全年型號任務,認真制定好各項工作方案和措施。

 

二是要認清形勢、鼓足干勁,堅定誓奪全勝的信心決心。全體參研參試人員要高質量高水平地完成好型號科研生產的每一項工作,不斷凝聚起五院人團結奮發、超越向上的強大動力。

 

三是要腳踏實地、真抓實干,強化攻堅克難的責任擔當。全體干部職工要不忘初心、牢記使命,切實提升政治站位,以首飛的標準、首戰的要求認真對待每一次型號任務,做到守土有責、守土盡責。

 

四是要嚴慎細實、大力協同,錘煉敢打硬仗的優良作風。各單位、各型號務必通過開展扎實有效的形勢任務教育和思想發動,不斷強化“零缺陷、零疑點、零故障”的質量意識,要牢固樹立“全院上下一盤棋”的思想,形成五院的整體合力,確保全年任務圓滿完成。




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